在敦煌種業(yè)的廣闊舞臺(tái)上,有這樣一位平凡而又不凡的人物——袁吉軍。他,以二十余載的青春年華,承載著對(duì)農(nóng)業(yè)事業(yè)的無限熱愛與執(zhí)著追求,自2009年踏入敦煌種業(yè)的大門起,便以滿腔熱血和不懈奮斗,在這片熱土上書寫著堅(jiān)守與創(chuàng)新、責(zé)任與奉獻(xiàn)的壯麗篇章。從技術(shù)員到生產(chǎn)部門的負(fù)責(zé)人,他的每一步都堅(jiān)實(shí)地踏在了促進(jìn)制種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力鄉(xiāng)村振興的征途上,成為了敦煌種業(yè)的一面旗幟,引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)不斷前行。
穩(wěn)定基地?cái)U(kuò)規(guī)模
袁吉軍深知,優(yōu)質(zhì)制種基地是公司發(fā)展的生命線,穩(wěn)固并擴(kuò)展基地規(guī)模是公司持續(xù)增長(zhǎng)的基石。在多年的玉米制種面積落實(shí)過程中,他全面摸排基地情況,精準(zhǔn)識(shí)別合作風(fēng)險(xiǎn),分類施策,個(gè)個(gè)擊破,精心制定“攻堅(jiān)戰(zhàn)術(shù)”。從農(nóng)戶個(gè)體需求出發(fā),結(jié)合村委會(huì)規(guī)劃與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政策,自下而上層層推進(jìn)溝通,成功累計(jì)穩(wěn)固了1.74萬畝優(yōu)質(zhì)基地,為公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定筑起了銅墻鐵壁。同時(shí),他積極拓展合作空間,新開拓了0.14萬畝的合作基地,為公司注入了新的發(fā)展活力與增長(zhǎng)動(dòng)力。在他的努力與執(zhí)行下,公司的制種基地規(guī)模不斷擴(kuò)大,為未來的繁榮發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基石。
面對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致的去雄去雜工作困境,他沒有選擇退縮,而是迎難而上,以創(chuàng)新思維破解難題。他綜合分析生產(chǎn)環(huán)境與勞動(dòng)力分布,創(chuàng)新性地提出了不同基地的管理方案。這一策略不僅有效緩解了人力緊張,更顯著提升了種子基地的管理水平,為公司的基地穩(wěn)固與規(guī)模擴(kuò)張奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提質(zhì)增量抓效益
種子的質(zhì)量與產(chǎn)量直接關(guān)系公司的經(jīng)濟(jì)效益和良好聲譽(yù)。因此,他將提升種子質(zhì)量、增加產(chǎn)量作為工作的重中之重。在光輝生產(chǎn)基地,面對(duì)制種面積大、農(nóng)戶管理意識(shí)低、技術(shù)人員缺乏的復(fù)雜局面,他展現(xiàn)出了超乎常人的毅力與細(xì)心。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),日均巡查超千畝,對(duì)每一塊制種田都進(jìn)行了細(xì)致入微的檢查與指導(dǎo)。
為了進(jìn)一步提高種子的產(chǎn)量,他結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)不同生產(chǎn)基地的水肥、地力條件,制定了高產(chǎn)栽培技術(shù)方案。他對(duì)待每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)都苛求完美,不容絲毫懈怠。在他的科學(xué)管理與精心培育下,2024年所負(fù)責(zé)的玉米種子生產(chǎn)基地2.05萬畝,平均畝產(chǎn)達(dá)到489.8公斤,較目標(biāo)籽粒畝產(chǎn)增長(zhǎng)了63.6公斤,較上年實(shí)現(xiàn)9%的顯著增長(zhǎng),增加利潤(rùn)266.5萬元。當(dāng)年節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用37.8萬元。同時(shí),加強(qiáng)制種田水肥管理,種子發(fā)芽率達(dá)到97%,高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)9%。這一成績(jī)的取得,不僅為公司帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益,更讓農(nóng)民享受到了豐收的喜悅。
技術(shù)創(chuàng)新攻難關(guān)
技術(shù)創(chuàng)新是種業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。袁吉軍常說:“只有不斷探索與創(chuàng)新,才能引領(lǐng)行業(yè)前行?!彼麕ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì),面對(duì)技術(shù)難題,敢于挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新。無論是提高種子純度、優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),還是創(chuàng)新去雄去雜技術(shù),他都沖鋒在前,親自上陣指導(dǎo)。他根據(jù)當(dāng)年的氣候特點(diǎn),針對(duì)不同生產(chǎn)基地水肥情況,制定相應(yīng)的去雜去劣和花期調(diào)整的技術(shù)方案,連續(xù)多年來玉米制種花期相遇度達(dá)到100%;種子純度達(dá)到98.2%以上,高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)0.2%,這是對(duì)“工匠精神”最生動(dòng)的詮釋。
他善于從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,不斷推陳出新。在基地管理上,他創(chuàng)新性地提出了包干負(fù)責(zé)與轉(zhuǎn)包第三方的質(zhì)量管控方案,有效解決了去雄去雜的人力困境。在種子生產(chǎn)上,他結(jié)合基地實(shí)際,量身定制高產(chǎn)栽培技術(shù)方案,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量與質(zhì)量的雙重飛躍。他的每一次創(chuàng)新嘗試,都是對(duì)種子生產(chǎn)的一次深情探索,都是對(duì)公司未來的一次真誠(chéng)描繪。
淡薄名利傳幫帶
袁吉軍不僅是一位技術(shù)精湛、勇于創(chuàng)新的行業(yè)先鋒,更是一位淡泊名利、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖。他認(rèn)為,一個(gè)人的力量是有限的,而團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。因此,他高度重視團(tuán)隊(duì)協(xié)作與人才培養(yǎng),積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用。
在生產(chǎn)過程中,他身先士卒,24小時(shí)不間斷地參與工作,無論是查看機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)、挑選雜棒,還是清點(diǎn)數(shù)量、裝車發(fā)運(yùn),他始終堅(jiān)守一線,發(fā)揮了勞動(dòng)模范的帶頭示范作用。他對(duì)待每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都如同家人一般關(guān)心與愛護(hù),為他們提供成長(zhǎng)與發(fā)展的平臺(tái)。他高度重視技術(shù)人員的培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè),經(jīng)常組織技術(shù)培訓(xùn)與交流活動(dòng),將自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)無私地傳授給年輕同事。對(duì)于新員工,他給予悉心關(guān)懷與鼓勵(lì);對(duì)于專業(yè)技術(shù)薄弱的同事,他主動(dòng)分享經(jīng)驗(yàn),耐心指導(dǎo)。
在他的引領(lǐng)下,團(tuán)隊(duì)成員相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步,形成了一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力高的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這支團(tuán)隊(duì)不僅為玉米種子分公司的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐,更為敦煌種業(yè)的振興貢獻(xiàn)了自己的力量。近幾年來,先后幫帶30余名技術(shù)新手成為業(yè)務(wù)骨干,為公司種業(yè)健康發(fā)展培養(yǎng)了人才隊(duì)伍。他的傳幫帶不僅體現(xiàn)在日常工作中,更貫穿于他的整個(gè)職業(yè)生涯。他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了何為真正的“團(tuán)隊(duì)精神”,為公司樹立了一面光輝的旗幟。
袁吉軍以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了何為真正的熱愛與奉獻(xiàn)。在穩(wěn)定基地?cái)U(kuò)規(guī)模的征途上,他是智謀與執(zhí)行并重的基石;在提質(zhì)保產(chǎn)抓效益的道路上,他是工匠精神與科學(xué)管理的結(jié)晶;在技術(shù)創(chuàng)新攻難關(guān)的征途中,他是勇于探索與不斷突破的先鋒;在淡薄名利傳幫帶的傳承中,他是團(tuán)隊(duì)精神的傳承者與發(fā)揚(yáng)者。他用自己的青春與汗水書寫著堅(jiān)守與創(chuàng)新、責(zé)任與奉獻(xiàn)的壯麗篇章,成為了敦煌種業(yè)的一面旗幟與驕傲。在未來的日子里,相信他將繼續(xù)以堅(jiān)定的步伐丈量腳下的土地,用崇高的信念照亮繁種之路,為敦煌種業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧與力量。