連日來，敦煌種業(yè)玉米種子分公司積極行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)“三抓三促”行動(dòng)，引領(lǐng)帶動(dòng)公司全體黨員干部員工知重負(fù)重、擔(dān)事任事、敢為善為，將“三抓三促”行動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密融合，以過硬本領(lǐng)、扎實(shí)成效為公司高質(zhì)量發(fā)展聚力賦能。

——?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)載體，增強(qiáng)素質(zhì)促提升

一是專題學(xué)習(xí)促提升。公司上下在學(xué)習(xí)上下苦功夫，建立集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)機(jī)制，制定了《“三抓三促”理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》，嚴(yán)格落實(shí)黨支部“三會(huì)一課”、“第一議題”等制度，每月召開1次集中學(xué)習(xí)會(huì)議，系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的二十大精神、習(xí)近平總書記重要講話指示精神及黨章黨規(guī)等內(nèi)容。通過支部委員會(huì)會(huì)議、黨小組會(huì)議等集中專題學(xué)習(xí)促學(xué)，全面認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、政策法規(guī)等，努力做到知、信、行合一、學(xué)思用貫通。支部結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，開展以“三抓三促”行動(dòng)為內(nèi)容的“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”、“凝心聚力謀發(fā)展、篤行實(shí)干促振興”等多種形式的主題黨日活動(dòng)，并組織黨員員工參觀了銀達(dá)鎮(zhèn)“毛主席光輝按語”廣場及肅州好人館，激勵(lì)黨員干部敢于擔(dān)當(dāng)、敢于爭先，努力做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。

二是崗位練兵促提升。公司與敦煌種業(yè)數(shù)字科創(chuàng)公司聯(lián)合舉辦了“敦煌種業(yè)數(shù)字云平臺(tái)培訓(xùn)會(huì)”，對(duì)敦煌種業(yè)生產(chǎn)管理平臺(tái)APP應(yīng)用進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，深入公司制種基地培訓(xùn)15場次，培訓(xùn)技術(shù)人員60余人次。今年，生產(chǎn)管理平臺(tái)APP在公司制種基地廣泛應(yīng)用，對(duì)制種全過程實(shí)行數(shù)字化管理，不斷規(guī)范制種管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，并通過移動(dòng)端方便實(shí)時(shí)的管理農(nóng)業(yè)實(shí)施以及生產(chǎn)情況，為制種農(nóng)戶提供一系列增值服務(wù)。播種前，公司各制種基地召開制種農(nóng)戶培訓(xùn)會(huì)議30余場次，培訓(xùn)農(nóng)戶6000余人，對(duì)制種技術(shù)規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)戶制種技術(shù)及質(zhì)量意識(shí)，確保了規(guī)范播種。

三是交流研討促提升。公司與敦種先鋒良種有限公司聯(lián)合舉辦了制種技術(shù)交流研討會(huì)，就玉米制種田間管理、玉米制種質(zhì)量控制等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及做法進(jìn)行了交流研討，學(xué)習(xí)先鋒公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提升公司制種基地的管理水平。年初，公司生產(chǎn)部針對(duì)往年制種技術(shù)規(guī)程開展了2場次技術(shù)研討會(huì)，根據(jù)田間觀察記載及產(chǎn)量情況開展研討交流，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整品種制種技術(shù)方案，為今年方案的制定和品種的合理布局提供了技術(shù)依據(jù)。

——完善制度流程，強(qiáng)化管理促落實(shí)

一是完善內(nèi)控管理。規(guī)范合同管理，生產(chǎn)、銷售、采購等業(yè)務(wù)合同嚴(yán)格執(zhí)行審批流程；重新修訂相關(guān)流程，制定責(zé)任追究制度；嚴(yán)格落實(shí)年度資金預(yù)算控制，認(rèn)真履行“預(yù)算管理、月度資金計(jì)劃報(bào)批管理”規(guī)定，做到“收支兩條線”；逐級(jí)簽訂年度《目標(biāo)責(zé)任書》，按季度嚴(yán)格考核，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。

二是優(yōu)化生產(chǎn)管理。今年，公司各生產(chǎn)基地推廣運(yùn)用制種管理數(shù)字平臺(tái)，將生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)資料、農(nóng)事操作及技術(shù)人員管理等方面進(jìn)行數(shù)字化管理，實(shí)現(xiàn)了玉米制種精細(xì)化管理，提高了科學(xué)管理水平。公司在總結(jié)兩年來制種基地對(duì)外承包管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，廣泛開展調(diào)研，今年在公司實(shí)行了制種基地內(nèi)部承包管理，進(jìn)一步優(yōu)化了基地人員結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)了廣大技術(shù)員的工作積極性，引導(dǎo)一線員工會(huì)算賬、算好賬，不斷降本增效。

三是狠抓安全管理。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和公司安全管理制度規(guī)定要求，及時(shí)修訂完善公司安全生產(chǎn)管理制度體系，調(diào)整明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員和工作職責(zé)，并簽訂了安全生產(chǎn)管理三級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了各崗位人員的安全職責(zé)。同時(shí)通過公司微信群、QQ群等平臺(tái)，定期發(fā)布安全知識(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育，每月不定期對(duì)生產(chǎn)基地、加工廠區(qū)、倉儲(chǔ)庫房、辦公樓等進(jìn)行安全檢查，建立安全隱患臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行整改，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

——盯緊目標(biāo)任務(wù)，破解難題促發(fā)展

一是優(yōu)化基地客戶。面對(duì)2023年基地面積落實(shí)難度加大，撬搶基地嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，在市區(qū)兩級(jí)政府部門及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，公司班子成員深入各制種生產(chǎn)基地，詳細(xì)了解掌握各制種基地情況，聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組干部意見建議，技術(shù)員深入農(nóng)戶了解掌握制種農(nóng)戶思想動(dòng)態(tài)，想方設(shè)法消滅“釘子戶”，公司上下齊心協(xié)力，著力解決難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，在穩(wěn)固老基地的同時(shí)，又拓展了清水鹽池村、東洞鎮(zhèn)石灰窯村、玉門黃閘灣鄉(xiāng)、瓜州三道溝等4個(gè)新基地，圓滿完成面積落實(shí)任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)經(jīng)營實(shí)力、資信狀況、品種市場表現(xiàn)、產(chǎn)品豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性等方面進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估優(yōu)化客戶群體和品種，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二是聚力項(xiàng)目建設(shè)。2023年，公司主要實(shí)施“四化”玉米制種基地建設(shè)項(xiàng)目，并經(jīng)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參與，進(jìn)行公開招標(biāo)實(shí)施。目前，項(xiàng)目已完成管理房修建，預(yù)計(jì)5月底將全部竣工，全面實(shí)現(xiàn)水肥智能化灌溉。在東洞鎮(zhèn)石灰窯村實(shí)施的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)1400畝，現(xiàn)已播種結(jié)束；同時(shí)，公司已與東洞鎮(zhèn)四號(hào)村、下河清農(nóng)場等簽訂了8-10年的長期合作協(xié)議，將陸續(xù)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，完成水肥一體化建設(shè)，達(dá)到固化基地的目的，提高基地競爭力。

三是做好品種的示范布局。在西北市場圍繞敦玉606、平安1413、凌科516和凌科6號(hào)開展布點(diǎn)工作；對(duì)京科679和ND2113開啟在黃淮海市場的示范布點(diǎn)；推進(jìn)西北市場各縣市百畝展示田，種植樣品果穗采集田兩處，庫存種子展示田2處，種植品種80余個(gè)，為公司種子后續(xù)銷售奠定基礎(chǔ)。

下一步，公司將以“三抓三促”行動(dòng)為抓手,進(jìn)一步激發(fā)公司廣大黨員員工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、奮勇爭先、狠抓落實(shí)的良好作風(fēng)，把心思集中在“想干事”上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會(huì)干事”上、把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，亮出朝氣、敢想敢干，把事情想在前、工作干在先，開創(chuàng)公司蓬勃發(fā)展的新局面。