2月28日，對(duì)于敦煌種業(yè)果蔬制品公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)值得慶祝的日子，期盼已久的鎖馥得番茄紅素軟膠囊正式獲得國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局國(guó)產(chǎn)保健食品批準(zhǔn)，隨著批準(zhǔn)文號(hào)的獲得，公司緊鑼密鼓地開展了番茄紅素軟膠囊企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案、藍(lán)帽落戶、原料采購(gòu)、包裝設(shè)計(jì)與制作、委托生產(chǎn)等相關(guān)前期手續(xù)辦理，為加快紅素上市奠定了良好的基礎(chǔ)。隨后，公司先后獲得“肅州區(qū)2022年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)集體”“甘肅省2023年科技型中小企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。這一系列好消息的傳來(lái)，與敦煌種業(yè)果蔬制品公司管理層和各位員工的努力分不開。今年以來(lái)，他們緊緊圍繞確定的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和2023年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展“抓學(xué)習(xí)促提升，抓執(zhí)行促落實(shí)，抓效能促發(fā)展”行動(dòng)，緊盯“在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見(jiàn)真章”的目標(biāo)，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展。

抓學(xué)習(xí)　強(qiáng)素質(zhì)

自“抓學(xué)習(xí)促提升，抓執(zhí)行促落實(shí)，抓效能促發(fā)展”行動(dòng)開展以來(lái)，公司認(rèn)真研究制定了方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)、主題黨日活動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)媒體等多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，組織全體黨員和員工認(rèn)真深入學(xué)習(xí)黨的二十大會(huì)議精神、習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革和黨的建設(shè)的重要論述、《食品安全法》、公司增速盈利等相關(guān)內(nèi)容。通過(guò)各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在公司內(nèi)營(yíng)造形成抓學(xué)習(xí)、重實(shí)干、促發(fā)展的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì)，彌補(bǔ)能力素質(zhì)的短板和弱項(xiàng)，以更好適應(yīng)崗位職責(zé)的需求、綜合素質(zhì)提升的需求、公司高質(zhì)量發(fā)展的需求。同時(shí)，按照部門開展業(yè)務(wù)情況，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃，查找部門業(yè)務(wù)缺項(xiàng)，明確培訓(xùn)重點(diǎn)，完善公司學(xué)習(xí)制度，引導(dǎo)全員立足本職、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提升綜合素質(zhì)及工作質(zhì)量，以更好適應(yīng)公司的高質(zhì)量發(fā)展。

抓執(zhí)行　保落實(shí)

近年來(lái)，受到疫情以及俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，番茄粉的出口訂單受到很大影響，特別是歐洲片區(qū)。在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)形式下，公司管理層多次研究，調(diào)整營(yíng)銷思路，以國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，充分把握疫情后國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)增長(zhǎng)的契機(jī)，先后參加了3月份的FIA上海第二十六屆中國(guó)國(guó)際食品添加劑和配料展覽會(huì)以及俄羅斯4月食品配料展等展會(huì)，積極拜訪新老客戶，開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，全面改善營(yíng)銷策略，提高執(zhí)行力保落實(shí)，國(guó)際銷售隨疫情結(jié)束取得了新的增長(zhǎng)。2023年1月-4月，在全體人員的共同努力下，共計(jì)銷售番茄粉1350.7噸，與2022年1至4月銷售量764.0噸相比同比增長(zhǎng)76.8%，為完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，公司按照集團(tuán)年度重點(diǎn)工作安排部署，把制度落實(shí)放在重點(diǎn)工作內(nèi)，對(duì)公司《內(nèi)控手冊(cè)》進(jìn)行修訂完善，完善各項(xiàng)制度、簽批流程、供應(yīng)鏈體系等內(nèi)容，從源頭解決推諉扯皮的問(wèn)題；進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，對(duì)生產(chǎn)、加工、銷售中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行排查，列出工作清單、制定時(shí)間表和工作質(zhì)量，用具體精細(xì)的安排，保證工作任務(wù)的落實(shí)質(zhì)量；進(jìn)一步優(yōu)化日常監(jiān)督管理和考核制度，定期評(píng)定“先鋒崗”等，強(qiáng)化了平時(shí)考核，進(jìn)一步提升了執(zhí)行力。

抓效能　促發(fā)展

今年以來(lái)，管理層查找往年工作中的存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂年度目標(biāo)責(zé)任書，按層級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合今年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，以季度為節(jié)點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)度安排部署，確保責(zé)任落到實(shí)處。生產(chǎn)一線把節(jié)能降耗做為抓效能的重點(diǎn)工作，通過(guò)制定更加嚴(yán)格的生產(chǎn)流程和加強(qiáng)精細(xì)化管理制度落實(shí)，小時(shí)產(chǎn)量由上年的0.915噸提高到0.973噸，提高了6.34%；同時(shí)電耗、能耗也有1.7%和3.3%的降低。公司堅(jiān)持以上率下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭推進(jìn)落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，合力攻堅(jiān)突破促落實(shí)；強(qiáng)化檢查督促落實(shí)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，通過(guò)不服輸?shù)钠床?，一季度順利完成了生產(chǎn)番茄粉404噸，銷售番茄粉1055噸，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入近三千萬(wàn)元、產(chǎn)品毛利率達(dá)到21.4%，各項(xiàng)階段性的工作成績(jī)?yōu)槟甓饶繕?biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也調(diào)動(dòng)了全員“敢”和“干”的勁頭，充分激發(fā)“闖”和“創(chuàng)”的活力，奮力開創(chuàng)了高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

強(qiáng)文化　提精神

進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化五年規(guī)劃，加強(qiáng)核心價(jià)值觀的落實(shí)。今年以來(lái)，通過(guò)召開班組會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)、黨員大會(huì)或主題黨日活動(dòng)等多種會(huì)議，進(jìn)一步宣傳公司使命、愿景、理念及核心價(jià)值觀，并以此為主題，召開專題心得分享會(huì)，增強(qiáng)了員工對(duì)公司文化的認(rèn)同，提升了凝聚力和向心力。同時(shí)，加強(qiáng)員工人文關(guān)懷，組織為全體員工送生日祝福、鮮花等，組織全員開展了以“同心同行徒步走，踔厲奮發(fā)向未來(lái)”為主題的徒步活動(dòng)。在“三八”婦女節(jié)來(lái)臨之際，組織全體女員工開展以“魅力巾幗，花漾芳華”為主題的花藝沙龍活動(dòng)。組織開展 “三抓三促，奮楫篤行”為主題的團(tuán)建拓展活動(dòng)，通過(guò)多次主題活動(dòng)的開展，進(jìn)一步豐富了全員的精神文化生活，激發(fā)員工參與振興種業(yè)的信心和精神。

長(zhǎng)風(fēng)破浪，奮楫前行。下一步，果蔬制品公司仍將繼續(xù)緊緊圍繞2023年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，不斷拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，深耕產(chǎn)品營(yíng)銷，奮力破解經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，推動(dòng)果蔬制品公司經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)佳績(jī)。